加载中..

搜索

+

欢迎来访汇人达商学院

让我们一起携手为“成就100家企业的世界高度”而努力!

汇人达于2013年在北京成立,是一家有着核心技术和远大理想的高度化战略顾问公司。

我们通过沉淀了四十多年的具有政治高度、哲学深度、科学宽度、实学强度的汇人达《企业高质量发展体系EHQDS》,运用特有的实战教育技术、咨询指导技术和战略计划技术,为企业提供“经营诊断、经营教育、咨询指导和战略计划”服务,支持10亿级、100亿级、1000亿级企业的高质量发展。

截止目前,汇人达体系已被众多国际国内企业研修导入并成功实践(包括几百家上市公司和集团公司,部分为世界500强企业),为这些企业培养战略经营人才、解决经营管理难题、打造全系统竞争力、制定中期发展战略、建立自动运营体系、提升经营管理效益,在企业中发挥了积极的重大作用。

核心经营理念

Management Idea
经营哲学理念(核心观):【汇正行、利他人、达企业】

释义:汇集众人的正心、正脑、正言、正行,把精神利益和物质利益真心的付出给他人,协助和支持企业(他人)达到成长发展和相互信赖的愿望,强调正确的做人,做利他的好人,达企(人)达己,事业共成。 注明:哲学理念是我们创办和经营汇人达“最根本目的”的价值判断,可理解为汇人达核心原点的价值观,一切经营都要从哲学理念出发。

市场战略理念(顾客观):【坚定不移走久强大的战略之路】

释义:汇人达首先追求久,其次追求强,强的结果就是大。也就是说,汇人达除做久之外,做强是根本、是基础,只要把握根本,打好基础,不论外界如何变化,内心始终坚定不移走ONLY-1战略之路,努力创新创造,成为中国管理培训行业的NO.1。 注明:战略理念是汇人达“对顾客市场关系目的”的价值判断,可理解为汇人达对外的价值观,一切关于顾客市场的经营都要遵循战略理念。

经营体制理念(员工观):【坚定不移走全员共同幸福之路】

释义:我们是一家人,是真正的一家人。我们要在遵循家庭(汇人达)哲学理念、战略理念和社会理念基础之上,用真诚关爱之心、高度责任之心、绝对努力之心、深切感恩之心和恒久付出之心,为自己家庭(汇人达)成长发展和相互信赖的共同目标,而努力工作、持续拼搏、奋斗终身! 注明:体制理念是汇人达“对员工(他人)关系目的”的价值判断,可理解为汇人达对内(人)的价值观,一切关于员工(他人)的经营都要遵循体制理念。

社会性理念(社会观):【为中国及人类社会的进步做出贡献】

只有一心一意,才能更好更长久地为中国社会和人类社会服务,才能达到汇人达创立的根本目的。只有TOP具备强烈的人才培养意识、以人为根本意识,系统提高汇人达的市场格差竞争力,才能促进汇人达所有员工的进步,进而促进“汇人达小社会”的进步,再进而促进“汇人达众多顾客企业小社会”的进步,最终促进中国社会及人类社会的进步。

研修服务项目

选择更适合自己的研修项目
《企业高质量发展体系》
从宇宙、世界、人类、哲学的高度进行讲解。包括世界经济、中国经济、产业经济、经营原论、经营哲学、...详情
《超级经营管理SM》
《超级经营管理SM》定性系统实践项目...详情
《经营管理会计MA》定量系统实践项目
汇人达商学院开设的《经营管理会计MA》高中层(系统量化)课程,应该是当今世界最前沿、最专业、最...详情
汇人达公益课
《企业科学经营》系列公开(公益)课——研习的主题是《企业经营哲学的系统建立》,分享企业的科学经...详情
经营管理实践课程
科学强企增效课程,共两个模块,分两个月完成。招生对象:集团内训(中基层),是集团内训的经典课程...详情

汇人达商学

中国思想
汇人达哲学
汇人达科学
汇人达实学

汇人达四学 = 中国思想 X(哲学 X 科学)X 实学

汇人达四学简称“知行合一学”。中国思想是指“习近平新时代中国特色社会主义思想”,

以此引领哲学、科学,最后落地实学。相乘意味着中国思想、哲学和科学、实学的衔接。

用“形而中的哲学、科学”有机结合“形而上的中国思想”和“形而下的实学”。

【高质量发展·领军企业培育计划】之 《超级经营管理》研修项目

2024年5月24-26日
北京开班倒计时

超级经营管理

客户见证

一一 武先生 政府部门副厅级官员

汇人达第4期学友,北大光华EMBA,人民大学博士,高级经济师,教授,美国哈佛大学肯尼迪政府学院高级访问学者,哈佛大学“中国环境可持续发展研究员项目”第一位研究员。受国家发展改革委委派,曾先后赴40多个国家工作和学习,分别作为中国代表团团长、副团长和项目主管,赴美国、德国和日本等访问交流和项目谈判,推进大批重大涉外项目的策划实施和收购兼并。多次在美国麻省理工、哈佛大学、耶鲁大学,以及清华大学、北京大学、中国科学院、中国浦东干部学院等发表主旨演讲。

我是公共服务员,简称公务员。汇人达课程非常好,这是一本经营的圣经,不光是企业经营的圣经,也是国家经营的圣经。其系统性、科学性、实操性令人震撼!课程高度融汇了东西方现代经营管理科学,堪称当今世界顶尖体系,收获远超预期!

如果能把这套体系快速地给国家领导人学习一下,我觉得我们国家可能会有一些变化。衷心期望这个体系能更多地惠及中国。

一一 郑宏安 北京鸿源博厦电梯公司董事长

北京融盛安泰商贸公司董事长,风云创投科技公司董事长。汇人达第4期学友,北大光华EMBA,清华EMBA,北大光华校友会前秘书长, 麦客联盟发起人。

推广汇人达课程,就是在做公益事业!


一一 潘汉久 政府部门厅级官员

汇人达第33期学友,济宁市原人大常委会副主任,济宁市原经委主任,济宁儒家文化与企业发展协会名誉会长,《孔孟之乡智慧沙龙》总顾问。

汇人达和其他培训机构有本质的区别。我观摩和参加过很多培训机构的培训,我总结三句话:鸡汤、激动加激情,远景、愿景加幻景,演戏、看戏加游戏,大概都是这个状况。而汇人达课程具有哲理性、解惑性、实战性,把国学、哲学、经营学、管理学与新创建的知识体系,进行了有机的结合。汇人达课程研究的是经济、经营发展规律,具有普世推广价值,一定会为中国企业的发展做出贡献。

我有三个收获。第一个是“认知的颠覆”;第二个是“知识的更新”;第三个是“境界的提升”……总之,我认为汇人达课程就是点亮人性的明灯,唤起人灵魂深处的觉醒。

一一 陈女士 政府部门厅级官员

现任济宁市人大常委副主任(主持全面工作),一级巡视员,曾担任济宁市政协副主席、济宁市副市长,汇人达第33期学友,管理学博士。

我是一位政府官员,来参加学习是基于刘锡玉董事长向我说了好多次,给我好多汇人达课程的资料,并向我强烈推荐。因为他学了以后感受很好,希望济宁的企业家都来参加学习,把济宁的经济搞上去。后来,他说要举办一个研修班,特别建议政府来了解,所以我特别向市委请假来学习。

在汇人达学习的体会比较深,收获很大。特别感谢谭老师来到济宁,特别感谢兴迪尔刘锡玉董事长请您过来。希望汇人达课程可以推广,可以带给企业更多更好的服务。我代表济宁860万人民欢迎您!

一一 程先生 政府部门厅级官员

现任成都市委常委、副市长、党组成员,原北京社会管理职业学院党委常务副书记、纪委书记(正厅级),汇人达第5期学友,北大光华EMBA校友。

汇人达课程研修结束了,诚如前面几次参加学习的同学所说,收获很大。对于我们在工作生活中,如何对待同事、对待下属,追求共同成长极有指导参考意义,觉得收获确实很大。

汇人达课程研修收获是醍醐灌顶的,如果政府机关在政府管理能力提升方面,也从理念重新梳理工作流程,再造服务公众程序,追求服务公众、服务社会的“利益率”,那么收益的不仅仅是公众,也会最终惠及经济发展和我们自己。

一一 李华强 国企高层领导

中央汇金公司领导干部、光大集团专职董事,多家大型国企和民企的独立董事。曾任方正证券董事长兼党委书记,华西证券副总裁,华林证券总裁,中信建投副董事长。汇人达商学院第4期学友,北大光华EMBA,多所知名大学客座教授,北大公共经济管理研究中心研究员。

自认为我的知识已经是比较丰满了,有丰富的人生阅历、创业经历和管理经验,参加过很多课程的学习,学习了汇人达这套理论之后,感觉很好、很棒。和这个体系比,之前学过的那些理论就太浅了。

这么多年的经验也验证了这套体系的完整性,已经是很深入、很系统、很成熟了。如果国有企业能够运用咱们的这个理论,那就太好了,运用这个理论体系,会给国家带来很大的效益。

一一 杨宏伟 国企高层领导

招商局集团所属中国外运股份有限公司专职经营顾问(退休返聘),原中外运华北大区总经理、天津区域总经理,汇人达第8期、12期、48期学友。

通过学习汇人达并把这套体系运用到我的企业,我在管理过程当中屡试屡成,所有的亏损企业,我都能做到扭亏为盈,真的很神奇。

汇人达课程很体系化,可以把所学的知识和管理经验像珍珠一样串起来,一旦串起来之后再去做企业,就会感觉思路非常清晰。建议大家对汇人达体系一定要真信、真学、真用,一定要把这套体系学懂、弄通、做实,就会产生积极效果。

我们21家公司都在落地这套体系,特别是我去年指导的几家企业,他们的净利润在疫情之下至少有25%的提升。汇人达体系的导入,会使国企整体经营管理能力和水平上一个很大的台阶,让国企的效率和责任担当能够有一个很大的提升。

一一 孙建芬 青山控股集团董事总裁

汇人达理论能够“精确地概括和阐述”企业的经营管理,使我们更加清晰地了解怎样去设置企业的架构和人员梯队的建设,更加明白企业每个阶段的人员定位和管理者的人生定位以及各阶段的人生使命。

汇人达理论还能让我们清晰地对照自己企业处在怎样的状况,去判断企业的健康、不健康或者亚健康,及时做出战略的调整和资源配置的调整,让企业不会走向衰落,更加健康地发展成为百年企业。

一一 李跃胜 中国500强企业-温州开元集团董事局主席

浙江省政协委员、温州市工商联副主席(鹿城区工商联主席)、温州市总商会副会长(鹿城区总商会会长)。

汇人达的书是一本天书(贯通哲学、科学和实学),可以解决企业经营和人生经营的所有问题。

汇人达的定位就是让经营管理者来学习真真正正的经营管理学,实实在在解决企业的经营管理问题。

一一 屠勇军 浙江天宇药业股份公司董事长

2020年企业净利润6.7亿元,净利率18%,员工4000多人。汇人达第28期、45期学友,北大后E校友。浙江省台州市工商联副主席、浙江省民营经济杰出企业家、2018年度十大风云台州商人、原浙江台州市黄岩区二轻工业局副局长。

汇人达体系能够帮助企业统一语言、统一图腾、沟通简单、统一思维方式,通过高度集中学习找到企业发展之路。在经营过程中不停对照汇人达体系,大家都这样一致去做(统一的方向、方式、方法),这个力量是巨大的。

社会上没有人把经营管理的知识面,同时搞得这么高、这么宽、这么深、这么实用,而且高宽深还与实用性科学地构建在一起,汇人达体系是独一无二的。

再大的、再爱学习的企业老板都不可能自己搞得出这么好的体系,一套哲学的、科学的、实用的完整体系,而且这套体系还要让老板听得进去,员工也听得进去。汇人达体系很了不起,是不可替代的。

一一 吴宪 沃特股份董事长

汇人达第23期校友、人大MBA校友,北大后E校友。深圳市政协委员、深圳市工商联副主席、深圳市高分子行业协会会长、深圳市战略性新兴产业发展促进会会长、深圳市女企业家协会名誉会长。曾获全国杰出创业女性、全国优秀企业家、深圳十大杰出女企业家、深圳市百名行业领军人物等荣誉称号。

我觉得谭校长很伟大,他钻研日本的经营管理多年,很费心力和精力去研究,才有这些深沉、厚实的知识呈现。我认为谭老师把这种很系统的、跟人的心性与修为有关的、对这个国家和世界都很有贡献的正面思维传播出去了,这就是一种公益,这个特别特别重要。

我们在课间聊天的时候,同学们的反应都说收获很大,特别感概地说“要是早点遇见汇人达就好了!”我觉得这是最高的评价,我也觉得特别需要汇人达课程。

一一 郎光辉 索通发展创始人、党委书记、董事长

清华大学《学者型企业家》项目校友,汇人达《超级战略SS》学友。教授级高级工程师,第二十届山东省优秀企业家、山东省劳动模范,德州市第十二届政协委员,德州市第十七届人大代表,北京山西晋城商会会长,德州市工商联副主席,2008中国全面小康十大贡献人物。

感谢张总引进汇人达课程,超出我们想象的好,在北大后E交的学费值了, 我们要长期与汇人达合作。

(注:张总指索通发展的副董事长兼总裁张新海先生,北大后EMBA校友,因为读北大后EMBA与汇人达谭老师结缘并引进汇人达课程。)

一一 刘锡玉 兴迪尔控股集团董事长

济宁市人大代表,儒家文化与企业发展协会会长,济宁市慈善总会副会长,兴迪尔控股董事长,以及迪尔集团、迪尔置业集团、万紫园旅游、高新迪尔投资、华阳迪尔化工等多家集团和上市公司的实际控制人(汇人达第31期、33期学友,北大后E校友、上海交大EMBA、清华经管DBA)。

汇人达体系是咱们企业需要的,是咱们中国企业都必须要的。我到日本 听过课,到欧美听过课,在中国的多所高等学府也听过课,从上交到清华到北大,虽然学到一些东西,但是不系统、不完整。而汇人达课程的系统性、科学性、实用性,在学的过程当中,你是真切地能够感受到的。

在上汇人达第二模块时,我就慢慢臣服了。在上第三模块时,我们团队被激活了。五个模块下来,我们真的是收获了,而且是硕果累累。这次中期战略发布,对我们企业来说,是在脱胎换骨、凤凰涅槃。汇人达为我们培养了一批设计师、规划师、战略家,以及战略落地的践行者。 在此,我要毕恭毕敬地感谢谭老师,感谢汇人达的管理团队!

商学院79.8万元的课程是玉石,汇人达12万元的课程是钻石,而且是克拉最大、纯度最高的那颗钻石。汇人达的“超级经营管理”咨询实战课程,用什么夸张语言赞美都不为过!

一一 李建平 九强控股董事长

汇人达第8期学友,北大光华、清华经管EMBA校友,山东省淄博市人大代表。

有人问我:为什么总派人到北京学习,是不是有点务虚了?

我告诉他:会下围棋很容易,要成为围棋高手,必须要看棋谱,看棋谱就是到北京学汇人达。从2015年至今,我们已经10次派员学习。

一一 蔡依超 辰信矿业集团董事长、丰唐投资控股公司董事长

汇人达第1、3期学友,北大光华EMBA,山东省劳动模范、泰安市人大代表。上述是蔡总在集团培训时的讲话。

这是我们第一次搞这样特色的培训,不客气地说,也是从我们企业成立以来投资最大、做得最积极的一件事情。我们之前培训费用的总和,也没有这次我们28人的内训费用多……

虽然这些年我到处在学习,包括读清华、上北大EMBA等等,我的感觉是:在各种学习中,无论是从学习的纪律,还是从学习的效果上,跟这个课程相比,差距太大了。这次就让大家见识一下,什么是真正的培训!

一一 程新华 东呈国际酒店集团董事长

广西省政协委员、广西省湖北商会会长、湖北省工商联常委、南宁市工商联副主席。汇人达29期学友,北大后E校友,清华、武大、人大商学院校友。东呈国际排名世界酒店集团第13位、中国酒店集团第5位,拥有15个品牌、3000多家酒店、7万名员工。

商学院我上过很多,各种课都上过。汇人达课程与其他商学院课程是什么关系呢?我认为汇人达课程是底层科学、基础科学。其他商学院都是单项或单门课,是把某个点拉出来引用、演绎、深化、展开,而汇人达课程却是根、是原理、是本质、是规律、是哲学,是一套科学体系,是企业家的必修课,应该早点学。注:目前该企业已10次派员参加汇人达课程的研修

我做经营20多年,都是靠直觉和零碎知识做经营,没有受过系统、实用、科学的体系训练,汇人达这门课早该补。谭老师是在为企业界做善事,所以要大力推广,一定要大力推广。不要让这么多企业家和高管“用有限的生命来做无限的折腾”,那样太辛苦了!

一一 王克 明天策略集团董事长

中国著名战略专家、咨询策划大师,汇人达第22期学友。中国企业联合会咨询委员会副主任,中国策划研究院专家委员会主席,中国企业发展规划院院长,深圳企业升级转型促进会会长,担任多家科研单位研究员、大专院校客座教授、大中型企业独立董事和地方政府高级顾问。

汇人达课程让我感受到了强大的能量。主要在三个方面:

◎ 一是感受到了哲学的能量。企业经营的原点是哲学,离开哲学企业将迷失方向。要向根本求生死、莫与支流分浊清,这个根本就是哲学。汇人达哲学让我感受到了强大的能量。

◎ 二是感受到了系统的能量。汇人达体系是在严密的系统中承上启下,逐渐一个一个有序排列,呈现出一套系统,惟有系统我们才能够感知这套东西对企业带来的效应、效用和效益。

◎ 三是感受到了工具的能量。社会上很多理论和模型都是高高在上的,在理论和现实中缺少有效的工具。汇人达体系有很多有效工具,这些工具是经营企业的好帮手。

★ 汇人达课程非常好,会帮助很多中国企业从根本上、系统上、工具上构筑企业自身的体系,汇人达在做一件利国利民,功德无量的事业!

一一 孔众 世界孔子后裔联谊总会执行会长

教育家、企业家、慈善家和社会活动家,世界孔子后裔联谊总会执行会长。毕业于牛津大学,汇人达第48期学友,孔子第78代孙,尼山孔子教育基金创建人,博鳌儒商论坛常务副理事长兼教育委员会主任。

汇人达课程结合了天体物理学、自然科学、社会科学及中国传统文化,这使汇人达理论有了广泛纬度的依据及支持,非常全面,这是一个创新,特别对中国企业家是极其需要学习的。汇人达理论体系对企业战略制定、战术方法和战斗执行,均有重要指导意义。

我参加过不同的商业课程,而汇人达课程不是一般的经营管理课程,我的感受是:汇人达在哲学、科学和实学的基础上,将中国传统文化智慧融入到了企业经营管理的方方面面,从理念到战略、战术和战斗。这是我在国内20年来第一次看到这样的培训。

学员公司展示

新闻资讯

汇人达快讯 | 行业资讯
【集团内研】中国500强企业大北农集团研修纪实

搜索

+

新闻动态

【集团内研】中国500强企业大北农集团研修纪实

blob.png

大北农科技集团高研班全体师生合影

2019年8月23-25日,中国500强企业——大北农科技集团(股票代码002385)高级经营管理研修班 • 暨汇人达第38期《超级经营管理》系统(咨询实战)研修项目的第一模块《哲学经营》课程,在北京忠良书院成功举办。

本次课程由大北农科技集团董事长邵根伙博士发起,并亲自带领集团近130名经营管理干部参加研修,这些干部分别来自:大北农科技集团总部、饲料产业(产业总部、产业各区)、水产科技集团、反刍科技集团、养猪平台、作物科技产业、疫苗科技产业、农信互联集团、圣牧集团(股票代码:01432.HK),职务涵盖了“大北农集团公司”董事长、总裁、常务副总裁、高级副总裁、监事会主席、副总裁、董事会秘书,“各子集团公司”董事长、总裁、副总裁、总经理,“各孙公司”董事长、总经理、副总经理、总助、总监等。

blob.png

本次课程由汇人达商学院谭博仁老师授课,汇人达战略经营顾问牟志宏老师、郝雪萍老师谭虹老师全程支持,谭博仁老师助理王然老师、刘晓明老师、穆远涛老师、袁浛老师全程参与协助授课。

大北农科技集团简介

blob.png

大北农科技集团是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子创立的农业高科技企业。自1993年创建以来,大北农科技集团始终秉承报国兴农、争创第一、共同发展的企业理念,致力于以科技创新推动我国现代农业发展。

大北农科技集团现已发展成为以饲料、动保、种业、植保为主体的科技产业,以中国农业大学、农博网为两翼的农业知识产业,主营业务是饲料产品生产、销售和农作物种子培育、推广的农业知识企业集团。集团现拥有30名博士、70名硕士、5名享受国家级政府津贴的高级专家组成的研发队伍,25000多名员工、40多家生产企业、分公司和500多家专营店、1000多个县级知识服务站。

blob.png

2019年5月8日,大北农科技集团在财富2019年中国500强排行榜中,以193亿元的营业收入名列第428位。2019年7月30日,大北农科技集团荣登“中国企业专利500强榜单”第八位,在农牧行业中位列榜首,领航中国农业发展。


我们收集了现场学员的6点感悟,下面分享给各位读者,祝愿您读有所获!

【研修纪实】学员感悟1:

让“追问本质”成为管理原则

blob.png

“追求和理解经济、资本、人的本质,并将其活用于经营实践”,是汇人达商学院四大创学理念的第一项。汇人达倡导连问五个为什么,去理解事物的本质。企业经营过程中,如果违背经济、资本和人的本质,企业最终肯定会被社会淘汰。

第一天课程研修结束之后,大北农科技集团龙科种业公司总经理谭春平先生联系自己的工作经历,分享道:凡事问五个为什么,要成为今后工作的纪律(管理原则)。

谭春平先生说:


追求本质意味着连问五个为什么,这个内容对我工作、生活启发极大,感触很深。

我们看问题,办事和工作往往浮于表象。大多数人都害怕别人问为什么,被问多了还非常生气。被领导、上级问多了为什么,就怪上级不信任。被下级问多了为什么,觉得很没面子,很生气,不予理会。

这样会导致决策很表面,很草率。不能分析到本质,因而错误百出,造成巨大损失。这方面非常值得反省和改进,凡事问五个为什么,要成为今后工作的纪律(管理原则)。


【研修纪实】学员感悟2:

把握经营的本质

做理念水准的经营人才

blob.png

谭老师在课程中讲到,我们要培养追究本质的人才,希望大家能从表象中抽离。经营者分为四个等级:战斗水准的经营者、战术水准的经营者、战略水准的经营者和理念水准的经营者。汇人达理论倡导成为理念水准的经营者。

理念水准的经营者,是最靠近本质的经营者。由于对问题的容忍度放得无限宽,因此胸怀就变得无限宽,变得无限的包容和自信。理念水准的经营者,能让企业做到大型或超大型的规模。

大北农科技集团猪饲料产业重庆区总经理韩忠伟先生,在研习课程后开始重新审视自己工作,他说:


原来在公司里遇到问题不会后退一步,不会让子弹先飞一会儿。每天忙忙碌碌,见招拆招,整天像一个救火队员一样。

不会对问题进行分类;不会研究各类问题相互之间的关联关系;不会对产生问题的本质原因进行分析。通过谭老师的讲解,使自己明白应该做哪类水准的经营者。

大北农科技集团方田公司总经理付学平先生对此十分认同,他说:


汇人达理论将经营者根据其心态做法分为四个等级,我做了对照,自己就是游荡于战斗水准和战术水准级别。

更多的是对工作率先示范,给下属出主意、想办法,做“救火”和“指导”工作,其实只能解决一个问题,用的是“方法”,企业规模做不大,下属能力不能提升(长期依赖领导解决问题)。

企业是否做大,与经营者的心智、心胸和特点密切相关,这对于我这个创业六年的中小型企业意义重大。


【研修纪实】学员感悟3:

把握竞争的本质

形成自己的核心竞争力

blob.png

汇人达理论认为,国家与国家、企业与企业、人与人竞争的目的,是追求最终的共生。对竞争的类型(横向竞争与纵向竞争)和方式如果没有清晰,没有去正确的认知,会影响企业重大战略的制定和实施,易导致竞争的混乱和盲目,甚至导致竞争失败。

大北农反刍饲料科技集团辽宁事业部总经理梁忠利先生谈到,我们对同行就是横向竞争,就是你死我活。有时候我们的口号就是“走我们的路,让别人无路可走”,我们经常这么干。因此对谭老师讲的竞争感触比较深。

大北农科技产品事业部李胜利先生感慨道:


说来惭愧,从业20年了,没有具体分清竞争的类型。太多的时候,没有想到企业与顾客之间是纵向竞争关系。我们更多在横向竞争上努力。纵向竞争才是王道,更持久,更能从客户的需求角度展开经营,更能赢得客户的信任

通过课程的研修,大北农集团作物科技产业总裁阳庆华先生对企业竞争也有了更深入的思考。阳庆华先生指出:


市场困难时,总是过多的分析同行竞争对手,甚至有时被别人牵着鼻子走。头痛医头,脚痛医脚,总是解决不了当下的困境,而且一直都很被动。

纵向竞争让我们认识到我们自己的优劣势,知道自己该干什么,不该干什么,怎样才能形成自己的核心竞争力


【研修纪实】学员感悟4:

把握经营管理技术

提升经营管理效果

blob.png

企业的生存发展,离不开技术。最容易看到和重视的技术,往往集中在产品上。汇人达理论讲到企业技术的概念方程式:企业技术=(商品开发技术×市场开发技术)×经营管理技术。也就是说,企业技术包含三大技术:商品开发技术、市场开发技术和经营管理技术,三者之间是相乘关系,一项强会引发整体强,一项弱会导致整体弱,一项为零则整体必然归零。方程式中的“商品开发技术和市场开发技术”在括弧内,而“经营管理技术”在括弧外,这就是说商品开发技术和市场开发技术受到“经营管理技术的激励和制约。

关于三大技术,大家普遍反映大北农重视“市场开发技术”和“商品开发技术”,而忽视了企业“经营管理技术”的提升与“专业经营管理人才”的培养。大北农的经营管理干部,非常需要有哲学高度的、科学系统的、实战实效的经营管理技术做支撑,以此支撑大北农集团的持续成长发展,此时引入汇人达“战略人才培养体系、企业自我咨询体系和中期战略规划体系”正逢其时。

大北农猪饲料产业新疆区总经理方兴伟先生分享道


我们的干部大都是技术、销售出身,需要学习公司治理。在去新疆担任总经理之前,一直从事技术服务工作和销售管理,对公司的管理只有一些简单的感觉和想法。我深知自身固有的性格缺陷和思维方式的危害,就不断针对性地调整,去学习经营管理,去学习如何治理公司,学会角色转变

大北农浙江平台总裁曾庆山先生分享道:


在做饲料行业时,大北农集团的技术侧重于市场开发与商品开发。从事养猪产业之后,大北农养猪企业的技术重点应转移到经营管理技术上来。

重视市场开发的技术与人才,而忽视了企业经营管理的技术与人才,导致养猪业中最需要的经营管理技术人才,在大北农养猪业快速扩张中极度缺乏。集团也许已开始将资金偏向于养猪业,但是对养猪业经营人才的投资还不够。在非洲猪瘟爆发之后,优秀的养猪经营管理人才缺乏的问题尤为凸显


【研修纪实】学员感悟5:

以人为根本的现代经营企业

才能感召、凝聚和培养人才 

blob.png

汇人达理论认为,企业分为三种类型:以人为成本的企业、以人为资本的企业和以人为根本的企业。以人为根本,是现代经营企业区别于传统经营企业的本质特征。

现代经营企业能够感召、凝聚、培养人才。因为越是优秀的人才,越不愿意成为任何人财产增值的工具,不愿意成为企业的资本或者成本。真正优秀的人才,更愿意成为企业的根本

现场很多学员对上述内容表达了高度认同,大北农科技集团副总裁、总裁办主任莫宏建先生自豪的分享道:


大北农就是以人为根本,人是大北农发展的唯一资源。我们用文化凝聚人,事业感召人,工作培养人,培训提升人,机制激励人,制度规范人,绩效评估人。企业中所有的员工都互称老师,人人平等,像一个大家庭一样。大北农员工的关系是长期的,一辈子、三辈子的关系。大北农董事长和全体员工都把企业看成是社会的,大北农是社会的公器,大北农具有强烈的社会责任感。大北农的扶贫工作,爱心基金,大北农科技奖,大北农在全国106所高校的奖助学金便是最好的佐证

通过学习,莫宏建先生也对企业发展有了更加深入的思考。他分享道:


通过今天的学习,我认识到了大北农集团是社会的企业,有宏伟的愿景,但与三星、华为这些伟大的民营企业相比还有较大差距,我必须正视差距,践行企业文化理念,以现代经营的企业标准来约束自己,朝着创建世界级农业科技企业的愿景而努力奋斗!


【研修纪实】学员感悟6:

参加汇人达研修

不同于以往的企业经营管理培训 

blob.png

大北农科技集团方田饲料有限公司总经理付学平先生表示:近几年来参加过多次培训、MBA类学习,均是那种千篇一律,课程内容刻板抽象,没有太多新意。参加汇人达研修,付学平先生感到“印象深刻”、“醍醐灌顶”。他总结了两个重要的收获:


① 汇人达理论讲到人的概念方程式:人 = 追求成长发展 × 追求相互信赖。也就是说人有两个原始情感,人的本质就是在追求成长发展和相互信赖。这个方程式道出了很多员工在工作生活中出现负能量、甚至离职的根本原因。

② 对照“经营者等级”,自己更多的是在做“救火”工作,只能解决一个问题,而不是解决一类甚至一系列的问题(解决到处起火的问题)。在以后的工作中要学会退一步、退两步,学会解决一类甚至一系列的问题。

大北农重庆区总经理黎明虎先生深有同感。相比过去接触到的“点状零散、拼凑式的的课程培训,这次培训不仅“收获很大”,而且“把自己以前知道的片段和知识点在谭老师详实的讲解下串联起来了,使自己对现代经营概念和内涵有了明确而清晰的认识”

大北农科技集团四川区总经理王恩涛先生学习后说道:带着困惑,带着问题,带着渴望走入汇人达课堂,这次研修应该是大北农迈向新征程的转折点。

研修过程中,谭老师鼓励同学们积极地谈出工作中最想解决的问题。汇人达是咨询式实战研修,课程的设计就是要让大家从多角度去谈出企业问题,汇人达老师会教大家去发现问题、分析问题和解决问题的方法,并让大家在课中演练或在课后拿出解决企业问题的报告。让每个人参与进来为企业操心,在课程研修中和解决问题中实现全体学员价值观、思维方式和行为方式的统一,进而实现大北农科技集团的效率和效益提升,支持企业可持续发展,为中国及人类社会做出更大的贡献。

【 结 语 

blob.png

谭老师在课堂上还说,邵博士是一位很伟大的企业家,为了“中华民族伟大复兴的中国梦”,肩负“报国兴农”的伟大使命,付出了太多太多,为国家做出了重大贡献。大北农的文化也很优异,厚重深刻,自成体系,在大北农二十多年的发展壮大中发挥了巨大的、决定性的作用。

时至今日,世界格局发生了重大的改变,中国已经逐渐走向了世界的舞台中心。作为一家伟大的民族企业,大北农如何更好地面向来自全球的机遇和挑战,更好地走向世界?这是一个重大的课题。谭老师说,世界级的卓越企业,一定是站在宇宙、世界的角度,来思考企业的使命愿景、制定战略和构筑体制。

最后,谭老师感谢邵博士和大北农管理团队对我们的信任和支持!在后续的课程研修中,汇人达将竭尽全力保证研修效果,切实支持到大北农科技集团高质量、可持续的成长发展。我们真诚希望大北农科技集团在邵博士的引领下,早日培育造就英雄团队,实现集团的三大战略和五大目标,向世界500强企业进军,在创建“世界级农业科技与服务企业”的征程中攻坚克难、再创辉煌!